TED TALKS: “Victor Kuppers, minutos geniales de motivación”

Las personas somos bombillas porque transmitimos emociones. A veces conocemos a alguien, y al cabo de 3 segundos decimos “olé, olé y olé”! Haz click aquí para ver este vídeo

¿Conoces esta fórmula? V= (c + h) x a ¡No te pierdas estos minutos de motivación! Adelante vídeo!

Estrategia – De la visión a la acción

¿Estás preparado para ver bosques y olvidarte de los árboles?

Esta lectura resulta altamente recomendable tanto para directivos de primer nivel, como para directivos responsables de dirigir departamentos funcionales que necesitan comprender en profundidad las interrelaciones que se producen dentro de las organizaciones.

Este libro ofrece una visión global y coherente de la estrategia y del proceso estratégico.

Lo que diferencia a este libro de otras lecturas, es la importancia que adquiere pasar a la acción, es decir, la implantación de la estrategia en diferentes áreas de la organización, como la cultura, la tecnología, la estructura, el liderazgo y las personas.

Asimismo, incluye una metodología detallada para construir el cuadro de mando integral y el mapa estratégico. De la misma manera en la que trabajamos en Évolo con nuestros clientes, el autor entiende la estrategia como un campo complejo en el que la teoría es importante, pero la práctica y la acción lo son mucho más. Las opciones estratégicas en el mundo real son infinitas y nunca se dan dos situaciones iguales.

¿Te atreves a pasar de la visión a la acción?

¡Hasta pronto!

Your strategy needs a strategy

Queridos amigos:

Queremos seguir compartiendo con vosotros lecturas sobre estrategia en esta segunda mitad del año. En esta ocasión, os presentamos “Your strategy needs a strategy” escrito por los consultores Martin Reeves, Knut Haanaes y Janmejaya Sinha de The Boston Consulting Group.

¿Crecimiento? ¿Crear un océano azul? ¿Desarrollar tu capacidad de adaptación? ¿Jugar para ganar?

Los directivos de hoy navegan en un entorno cada vez más incierto, variado y cambiante, donde los cambios se producen cada vez con mayor rapidez. Por ello resulta vital comprender hacia dónde va y debe ir la estrategia empresarial para elegir con acierto la estrategia más adecuada a nuestra organización y poder ofrecer respuestas a las preguntas arriba formuladas. Nunca fue tan difícil escoger el enfoque adecuado para esa estrategia y llevar a cabo su ejecución.

La estrategia a seguir se enfoca de manera diferente en entornos predecibles y en entorno emergentes. Los autores de “Your strategy needs a strategy” proponen una paleta de estrategias compuesta por cinco enfoques respecto de la estrategia –adaptativo, conformación, clásico, visionario y renovación– que se pueden aplicar y combinar entre sí, lo que permitirá identificar en cada momento el mejor enfoque y adaptar tu estrategia a tu entorno mediante una visión crítica.

¿Te animas a diseñar tu propia paleta estratégica, en la que combinar diferentes modelos según la realidad de tu entorno empresarial?

Esperamos que este libro resulte de tu interés.

¡Hasta pronto!